2025年5月5日，日本隊熱三巨頭旭化成工司董監事會真正利用提議，發出將以溶解型并入的策略，將其全資子工司旭化成固化劑硅橡膠司劃入母司。并成方案將于2026年四月一號儀式中止。此根本性策略標制著旭化成在樹脂硅膠粘合劑范圍的戰略定位梳理邁向了重要的十步。

旭化成固化劑防銹漆聚酯樹脂機構開辦于1966年，潛心于固化劑防銹漆光敏樹脂的生育。報好名的合在一起的主要的目標是簡化法工作運維，優化系統資源英文搭配，進的一步改善旭化成在亞洲地區環氧防銹漆硅橡膠銷售市場的激烈力。

契機統一且為消化吸收型統一，旭化成有所作為債務承擔機構將以后公司運營，而旭化成環氧漆光敏樹脂裝修機構將在統一到位后解體。可能我司統一是根據全資子裝修機構展開的簡易釋放型統一，對此在信息信披中省略了的部分項目和環節。旭化成提出，我司統一對統一會計工作表格年化收益的作用到聊勝于無，不斷不太會對裝修機構的會計工作條件誕生重大安全事故作用到。

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